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我可以明确地告诉你,快递驿站现在没那么好做了,主要原因是,目前快递驿站遍地开花,一个小区甚至有3个以上驿站,这样的坏处是:快递业务被分摊,业务变少,盈利自然变低,但房租/人工却在逐年增高,净盈利更低啦。
如何提升快递驿站盈利水平?
1、多谈几家品牌
快递驿站的基本收入来于代收代寄,谈的品牌越多,业务量越多,收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在0.4-0.6元,代寄费佣金普遍是3-6元(与包裹目的地、重量等因素有关)
2、叠加增值业务
现在,很多快递代收点都不单单只提供快递业务,为了扩大营收,站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购,日常零售,承接广告,打印复印等业务模式,快递驿站经营好主业的同时发展其他副业,可以获得更高的盈利。
3、配备智能硬件
除了盈利,成本的把控也极为重要,一般租金是不可控制的,但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始,建议每500件配备1个员工,但是后期可以增加一体化出库仪,培养好用户自助取件出库习惯后,可以将找件-出库成本转嫁给客户,届时,1000件配置1个员工即可,大大降低人工成本
4、加强客户服务
虽说业务是和快递员谈的,也是快递员给你保管费,但是如果毫不在意客户感受,可能会导致大量投诉,久而久之,快递员就会寻找下个驿站,放弃和您合作。此外,为了更好的稳定业务量,建议您也要给快递员加强沟通和联系,比如,偶尔请吃个饭啥的~
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